簡介
羅毅，男，61歲，高級經濟師。現任廣西中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理。
羅毅同志在任職廣西中煙工業有限責任公司總經理以來，帶領廣西菸草幹部職工全面開展第二次創業，解決了廣西菸草的歷史遺留問題，改變了廣西菸草在行業中的弱勢地位，使廣西菸草進入了全國企業500強的行列。2001年至2004年，廣西菸草圓滿完成了三年稅利翻番的目標，稅利總額從10.3億元上升到25.31億元，實現了跨越式的發展。羅毅的創業事跡
主要表現在：
1、大力推進企業整合。在他的主持領導下，遵循“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的行業改革與發展方針，2004年9月24日，將南寧、柳州兩家捲菸廠聯合重組成廣西捲菸總廠，與廣西中煙工業公司實行“一套機制，兩塊牌子”的一體化運作模式，率先在全國菸草行業內完成了省內捲菸工業的一體化重組。
2、創立“真龍”品牌。圍繞品牌做企業，圍繞市場做品牌，在他的主導下，公司創立“真龍”捲菸品牌。他積極倡導並實施“做強做大真龍”的品牌發展戰略，提出“真龍亮劍，走向全國”的口號，使真龍品牌從最初銷量的幾千箱迅速發展到幾十萬箱。從2003年至2006年，真龍品牌銷量分別增長了154.2%、859.2%、197.4%、189.8%，使真龍品牌成長為“中國馳名商標”，並進入全國菸草行業重點骨幹品牌20強。
3、制定實施公司“十一五”發展目標，實現百億稅利工程。面對成績，羅毅和公司領導班子並沒有止步不前，而是站在更高的起點上勾畫企業的宏偉藍圖。在他的倡議下，為公司制定了“十一五”期間實現“15．75．15”的奮鬥目標，提前一年實現“廣西菸草百億稅利工程”。
4、推進機構改革，加強管理創新。他不斷推進公司的機制改革和深化管理機制，使公司逐步形成了啞鈴型、扁平化的現代管理模式，建立了以薪點制為基礎的現代薪酬體系和360度績效考核體系，煅造了一支戰鬥力強的人才隊伍。同時，他加強在思想政治工作方面的管理，推進企業文化的整合，積極履行社會責任，塑造和諧菸草、責任菸草的良好形象，使企業凝聚力明顯增強。
